皖能合肥公司主要负责同志汇报了有关工作落实情况,总结分析了集团公司一季度安全生产情况
Tagged Tags: ,

3月21日下午,集团公司纪委书记魏洪文带队,皖能股份公司、集团公司纪检监察室一行4人前往皖能合肥公司,开展形式主义官僚主义专项整治行动暨“改作风转作风强监督促落实”主题活动调研。
魏洪文一行深入考察了合肥公司干煤棚、采制样间、循环水治理施工现场、集控室、分场工具间等有关场所,全方位了解合肥公司“严强转”集中整治专项行动及廉洁风险防范排查等工作落实情况。
在随后的座谈会上,皖能合肥公司主要负责同志汇报了有关工作落实情况。该公司重点部门及生产单位的关键岗位人员结合本职工作,就如何有效防范和化解国企重大工程、重点领域、关键岗位等存在的廉洁风险、如何在“早”“初”“小”发现问题、在“治未病”上积极作为、如何推进党风廉政建设和生产经营工作深度融合等主题做了发言。
魏洪文对合肥公司在开展“严强转”专项整治行动中存在的不足提出了指导意见。他要求合肥公司党委班子要聚焦工作中存在的“多、推、虚、浮”问题进行再对照再查摆,要提高政治站位,增强责任感和紧迫感,以“五个重点整治”为突破口,坚持问题导向,做好结合文章,将问题和措施对号入座,狠抓落实。

4月25日,集团公司在能源大厦召开2019年一季度财务经营分析会。集团公司总经理朱宜存出席会议,会议由集团公司总会计师邵德慧主持。各子公司总经理、财务及经营等部门的相关人员共70余人参加了会议。
会议首先听取了皖能股份、省天然气、环保发电、新能创业、皖能马鞍山发电五家公司的汇报。五家公司对一季度财务经营状况、工作的亮点和不足、下一步重点工作安排及措施作了报告。
集团财务管理部、资产经营部分别对集团公司一季度财务和经营的总体情况进行了通报,总结了一季度财务经营工作的亮点和不足,分析了当前的经营形势,部署了下一步的重点工作及措施。
朱宜存从经营业绩、重点工作推进、资金管理等三个方面对一季度财务经营工作进行总结,提出了存在的问题,分析了当前我公司面临的财务经营形势,并对下一阶段的工作进行安排:一是自我加压,引领更高目标任务;二是开拓创新,坚决贯彻新发展思路;三是全力争取,积极拓展市场空间;四是强化对标,狠抓提质增效工作;五是排查补缺,防范化解财务经营风险;六是集权上收,着力提升财务管控能力。
邵德慧要求会后抓紧传达贯彻会议精神,提高目标站位,分解落实责任,全力推进年度财务经营目标落地生根。

图片 1

图片 2

图片 3

4月1日下午,集团公司召开2019年一季度安委会扩大会议。集团公司总经理、安委会主任朱宜存出席会议并讲话。会议由集团公司副总经理、安委会副主任施大福主持,各子公司、发电企业等有关负责同志参加会议。
会议通报了近期安全生产方面存在的问题,传达学习了《安徽省安全生产委员会关于贯彻落实习近平总书记重要指示精神坚决防范遏制重特大事故的紧急通知》,总结分析了集团公司一季度安全生产情况,研究部署了下一阶段工作的重点任务和措施。
皖能股份公司、天然气公司、环保发电公司对本单位一季度安全生产情况作了汇报。
朱宜存指出,当前全国安全生产形势严峻,较大安全事故时有发生。集团公司随着业务板块不断发展,基本建设、技术改造和环保改造任务繁重,面临的安全风险剧增,安全情况复杂严峻。针对下一阶段安全生产工作,他强调:一要严格落实安全生产责任制,充分吸取安全事故教训;二要加强安全风险防范,做好教育培训工作;三要加强重点项目监管,切实抓好基建、检修及环保项目的安全管控;四要严格按照“四不放过”原则对安全事件进行研究分析,严肃责任追究。
施大福就做好本次会议内容的学习传达、结合春检开展1+6+N隐患排查整治专项行动、落实重点领域各方安全责任、落实安全生产责任制、做好教育培训等工作作出了具体要求。

图片 4

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

相关文章