环保发电滁州公司项目后评价工作的顺利开展,集中整治形式主义官僚主义专项行动和防范化解重大风险工作
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近日,集团公司副总经理、总工程师刘亚成出席环保发电滁州公司项目后评价报告评审会议。集团公司有关部门和环保发电公司有关负责同志参加评审会。
报告编制单位根据项目概况、效果和效益、目标和可持续性三个方面汇报了后评价情况,在发现问题、总结经验的基础上提出了对策建议。专家组按照客观、公正的原则,经充分讨论形成评审意见。
刘亚成指出,环保发电滁州公司项目后评价工作的顺利开展,有利于总结项目建设过程中的良好经验,进一步提高项目管理水平,是后续其他投资项目决策和实施的重要参考依据。刘亚成要求环保发电滁州公司作为环保发电公司系统内首家开展项目后评价单位,要更加重视此项工作,对专家组提出的意见、建议要进一步深入研究和论证。

4月12日上午,集团公司副总经理施大福一行,赴皖能合肥公司安全生产事故隐患大排查大整治专项行动开展情况进行督查,该公司有关负责同志陪同检查。
督查组采取“四不两直”的检查态度,直接奔赴重大危险源液氨储罐区现场,随即对主厂房区域、供氢站以及正在施工的循环水排水治理施工现场全方位检查。在检查中,施大福对液氨储存量、使用情况、应急演练以及消防设施的完备进行详细询问,要求不放过任何一个小问题,查出的隐患落实到人。
施大福强调,安全环保工作是重中之重,要结合春检,认真开展“1+6+N”安全生产隐患集中排查治理专项行动。安全工作不能有丝毫放松,不能怕麻烦,要彻底排查治理各类安全生产风险隐患,不放过任何一个漏洞、不丢掉任何一个盲点,确保生产安全;生产工作要抓早、抓细、抓实,做好事前分析,及早分析问题,专人负责,尽快处理;重要操作管理人员必须到场;环保整治工作要抓紧推进,确保达到技术要求,相关调研方案要充分,工作宜早不宜迟。
该公司主要负责同志表示,要将安全环保工作放在首位,认真开展好春季安全大检查活动,坚持严字当头、实字托底、安字为本,切实做到全过程安全监管、全覆盖排查隐患、全方位防范风险、全链条落实责任,通过集中检查整治查缺补漏,推动建立安全风险管控长效机制。

3月21日下午、22日上午,集团公司党委副书记罗太忠先后赴皖能运检公司和皖能大厦公司,调研指导“严强转”集中整治形式主义官僚主义专项行动和防范化解重大风险工作。
调研座谈会上,皖能运检公司和皖能大厦公司党政主要负责同志汇报了本单位落实集团公司党委部署,开展“严强转”集中整治形式主义、官僚主义专项行动和防范化解党的建设等领域重大风险的工作情况,班子其他成员结合自己分管工作,汇报了开展上述工作的具体举措,认真查摆存在的问题不足。罗太忠边听边记,并和与会同志不时交流探讨,提出指导意见。
罗太忠对运检公司党委和大厦公司支委认真开展“严强转”专项行动集中整治形式主义、官僚主义和防范化解重大风险工作予以肯定。他强调,一要切实提高政治站位,深刻认识开展集中整治形式主义官僚主义专项行动和防范化解重大风险工作对集团公司加快推进“三个转变”实现高质量发展的重大现实意义;二要坚持以问题为导向,全面排查各种问题和各类风险在各单位、各部门、各岗位存在的表现形式和思想根源,制定切实可行的整改措施,同步抓好“当前改”和“长久立”;三要坚持服务中心,紧紧围绕集团改革发展的重大战略、重大转型、重点任务和重点工作来开展形式主义和官僚主义的集中整治,防范化解重大事风险;四要层层压实责任,党政主要领导要担起第一责任人职责,分管领导履行好“一岗双责”责任,纪委履行好监督责任,职能部室履行好一线监督责任,要强化责任追究,实现闭环管理,推动集中整治形式主义官僚主义专项行动和防范化解重大风险工作取得实实在在的成效。

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