并同步启动4号锅炉建设工作,进一步强化以管理促经营
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8月7日下午,集团公司党委委员、副总经理施大福到钱营孜发电公司督查安全环保工作。皖能股份公司、钱营孜公司领导班子、EPC总承包、监理公司有关负责同志陪同督查。
施大福首先听取了钱营孜发电公司主要负责同志对#1机组安全生产、环保工作,#2机组调试、基建遗留尾工存在问题和下半年安全环保重点工作计划的汇报,施大福对钱营孜发电项目建设取得成绩给予充分肯定。对公司下一步工作提出四点要求:
一要抓好安全,要始终把安全放在第一位,加强安全设施的完善,强化员工安全教育培训,严格“两票三制”执行,强化厂区安全保卫;二要高度重视环保工作,加强灰渣等副产品销售和环保设施运行维护管理,确保机组达标排放;三要兼修并蓄两大股东方在企业管理方面先进经验,稳步推进后续尾工工程建设,确保项目由基建到生产的平稳过渡;四要加强文明生产和环境治理工作,以新厂,新面貌,新气象,把钱营孜发电项目建设好,经营好,努力打造钱营孜电厂品牌。
会后,施大福一行深入主厂房区、集控室、煤泥等区域对公司#1机组运行及#2机组168小时调试进行了实地查看。

9月29日,淮南市常务副市长杨东坡赴环保发电淮南公司检查指导工作,凤台县县长刘居胜、淮南市及凤台县各有关部门负责人陪同检查。
杨东坡一行实地察看了3号锅炉扩建工程施工现场,细致深入地了询问该项目的最新进展。在听取环保发电淮南公司关于1号、2号锅炉拆除、4号锅炉建设以及飞灰固化物填埋场项目前期工作开展情况的汇报后,就保障项目建设进行了部署和安排。
会上,杨东坡强调解决淮南市生活垃圾处置问题是当务之急,各有关单位务必要高度重视,并对推进该公司改扩建项目建设提出了四点要求:一是要以安全和质量为根本,细排工作计划,严守施工节点,全力加快3号锅炉建设进程,务必如期建设投用;二是要确保按照既定计划完成1号、2号锅炉拆除工作,并同步启动4号锅炉建设工作;三是全力推进飞灰固化物填埋场项目建设,确保项目与3号炉同步投用;四是环保发电淮南公司要及时将项目建设中遇到难题向市县各相关单位进行反馈,做好工作对接,及时有效解决改扩建项目的有关问题,争取及早完成改扩建工作,为建设现代化五大发展美好淮南保驾护航。

8月14日上午,安徽电力燃料有限责任公司2018年度第二次股东会暨董事会三届二十四次会议在合肥召开。集团公司总经理、党委副书记、电燃公司董事长朱宜存主持会议,股东方代表、董事会成员出席会议,监事会成员、经营班子及有关人员列席会议。
会议审议并通过了《更选公司董事的议案》、《公司2017年度总经理工作报告》、《公司2017年度财务决算报告》、《公司2017年度利润分配方案》、《公司2018年度财务预算方案》、《修改公司章程的议案》等八项议案。
朱宜存充分肯定了电燃公司过去一年对内保供优供、对外市场创效和壮大物流产业规模等工作取得的成绩。他指出,做好下一步工作,要坚持新发展理念,围绕“深化改革创新、强化对标管理、做精提质增效、加快转型升级”主线,着力优化采购和使用结构,真抓实干、稳中求进,为集团公司效益最大化作出新贡献。一要解放思想主动作为,把握“保供是基础,优供是关键,控价是目的”原则,不断创新电煤采购方式方法,进一步提升降本增效水平。二要顺应市场攻坚克难,深入研判市场形势,精准把握采购节奏,持之以恒做好渠道开发培育,不断优化资源配置,进一步促进“两个优化”能力。三要优化布局转型升级,积极扩大煤炭贸易创效,加快壮大物流产业规模效益,严格控制经营风险,增强市场核心竞争力,进一步推进市场贸易和物流产业高质量发展。四要履职尽责强化担当,坚持目标导向,建立任务层层压实机制,强化责任心和执行力,调动全员积极性,进一步强化以管理促经营,以效率促效益体制机制。五要提高政治站位,坚持党的领导,落实全面从严治党要求,强化党风廉政建设“两个责任”,加强班子队伍作风建设,进一步推动党建和党风廉政建设向纵深发展。

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