入职培训安排了拓展训练、主题班会、参观皖能企业文化展厅,国安公司一要进一步加强燃料对标挖潜工作
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9月7日,集团公司党委委员、副总经理李波,副总经理、总工程师刘亚成,在皖能股份公司有关负责同志陪同下赴淮北国安公司开展煤炭专题调研。

8月21日,集团公司副总经理、省天然气公司党委书记、董事长贾化斌参加指导省天然气公司“讲重作”警示教育专题民主生活会。

7月12日至14日,集团公司在合肥举办皖能集团2017届高校毕业生入职培训班,来自集团系统9家单位的70余名应届高校毕业生参加了培训。
入职培训安排了拓展训练、主题班会、参观皖能企业文化展厅,以及集团发展规划、资产经营情况介绍等一系列内容。集团公司党委委员兼人力资源部主任史建伟在培训班开班式上讲话。他希望新员工一要树立信心,不断加强专业技能培训,顺利完成身份的转变;二要做好吃苦的准备,面对压力要端正心态,摆正位置,为胜任将来的工作努力学习;三要珍惜自己的岗位,热爱本职工作,扎实干事、踏实做人,与皖能一起共同成长。
通过此次培训,入职新员工对皖能集团有了一个初步的了解,增强了对皖能集团的归属感和自豪感。大家表示,将尽快完成角色转变,以饱满的热情、昂扬的斗志,积极投身千亿皖能发展大业,共创企业和个人的美好未来。

李波、刘亚成一行查看了燃料智能系统改造现场,了解了施工进度及设备投运后的运作机制,并在一期煤场着重了解该公司采取有效措施掺配湿煤泥的做法,对国安公司抢抓湿煤泥机遇、挖潜增效给予肯定,要求公司进一步开展湿煤泥掺烧技术调研,争取尽快取得燃料管理新的突破。

省天然气公司党委对开好这次专题民主生活会高度重视,按照集中谈、认真找、当面提、深对照、真批评、抓整改等六个环节的要求,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,以“陈、杨、周”案以及省属企业中严重违纪违法案件为反面材料,扎实做到“三个联系、三个摆进去、三个写清楚”。广泛听取党员群众意见和建议,天然气公司党委书记与领导班子、领导班子之间、领导班子与分管部门之间进行了充分的沟通交流。

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国安公司汇报了1-8月生产经营、燃料管理和对标情况,提出了对《集团公司燃料采购指导办法》的修订建议、下半年燃料形势判断以及下一步燃料管理思路。李波肯定了国安公司在生产经营工作中付出的不懈努力。他指出,国安公司一要进一步加强燃料对标挖潜工作,落实好《办法》要求,紧抓燃料成本这个牛鼻子,千方百计降低标煤单价;二要进一步加强电量结构、燃料供应结构及燃料使用结构等三项优化工作,进一步做细做精,做出实效;三要进一步加强煤源开拓力度,择机择优采购省外煤源;四要进一步加强燃料市场形势研判,着眼于大的趋势,着眼于中长期的可靠判断,确保不发生战略性的误判。

会上,省天然气公司主要负责同志首先代表班子作对照检查,深入查摆在党内政治生活、政治文化、政治生态等方面存在的问题,深刻剖析问题产生的根源,明确提出8个方面,22条具体整改措施。随后,班子成员依次作个人对照检查。每位班子成员对照检查后,其他成员对其开展批评;批评的同志实事求是、一针见血,被批评的同志态度诚恳、虚心接受。通过谈感受、谈措施,班子成员明确方向、增进团结。

刘亚成对国安公司的湿煤泥项目筹划、数字化煤场建设及供热工作等提出指导意见和相应要求。

贾化斌充分肯定专题民主生活会的成果,他指出,专题民主生活会主题鲜明突出,班子成员发言准备充分,个人对照检查严肃认真,自我剖析深刻,提出了具体的努力方向,达到了照镜正容、洗澡除尘的效果。

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最后,贾化斌对省天然气公司领导班子提出四点要求,一是要在学习上下功夫,加强政治、理论、业务学习;二是要在转变作风上下功夫,真抓实干,提升管理艺术;三是要在维护大局上下功夫,抓好中心工作促发展;四是要在推进工作上下功夫,面对挑战主动担当,抢占发展先机。他强调,要充分利用好专题民主生活会的成果,逐条落实整改意见,坚决打赢党内政治生活、政治文化、政治生态建设这场攻坚战、持久战,努力以风清气正、干事创业的新面貌新形象迎接党的十九大胜利召开。

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