集团财务管理部对集团公司1-9月份财务总体情况进行了通报,在分析问题、解决问题中不断提高管理水平
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10月24日,集团公司在能源大厦召开2016年三季度财务分析会。集团公司总经理朱宜存、副总经理李波、刘亚成出席会议,会议由集团公司总会计师邵德慧主持。各子公司总经理、分管财务及相关部门60余人参加了会议。
会议首先听取了皖能股份、皖能合肥、天然气、环保发电、财务公司五家单位的汇报。五家单位对1-9月份财务经营状况暨年度预算执行情况、财务经营工作存在的问题和取得的成绩、四季度工作重点和措施作了报告。集团财务管理部对集团公司1-9月份财务总体情况进行了通报,总结了三季度财务工作的亮点,对下一步的重点工作进行了部署。
朱宜存对三季度财务工作给予肯定,并对下一步财务管理工作提出了三点要求:一是要加强财务管理,进一步降本增效;二是要加强全面预算管理,实现预算管理价值;三是要增强财务服务意识,为企业生产经营服务。
邵德慧就落实朱总讲话和会议精神、完成全年目标任务、谋划明年工作提了要求。

发布日期:2016-11-16 稿件来源:皖能股份公司 浏览量:1348
11月9日,集团公司党委委员、副总经理施大福一行前往亳州市协调项目建设工作,并与亳州市副市长赫璞峰就建设环保发电项目及开展直供电合作等事宜进行了友好会谈。集团公司有关部门和子公司负责同志参加会谈。
施大福首先介绍了皖能集团生产经营情况,重点阐述了开展直供电合作及建设垃圾焚烧与生物质能发电、光伏和天然气利用等清洁能源项目的规划思路。他表示,亳州市极具发展潜力,皖能集团将立足于地方经济发展需求,进一步细化方案、落实合作内容,保质保量地抓好项目建设,助推亳州市能源产业发展,为地方经济社会发展作出积极贡献。
赫璞峰指出,直供电及环保发电等项目建设事关城市发展和群众生活,亳州市政府将配合皖能集团解决好项目选址等方面问题,力争直供电和垃圾、秸秆焚烧发电项目尽快落地。他还希望双方以此次合作为基础,不断延伸拓展合作领域,实现互利共赢,加速地方经济发展。
双方还就项目建设具体工作进行了磋商并形成了一致意见。

11月2日,集团公司党委委员、副总经理施大福到皖能马鞍山公司检查指导101A修等工作。皖能股份公司有关负责同志陪同检查。
施大福一行深入皖能马鞍山公司101A现场和超低排放一体化改造项目施工工地,深入了解A修安全、质量、进度控制情况和技改项目推进情况。
施大福在听取了马鞍山公司关于A修组织、生产经营、燃料管理等方面的工作汇报后强调:做好101A修要着眼于企业未来的生产经营和成本控制,要更新检修理念,适应电力市场竞争的需求;要狠抓检修安全和质量管理,持续做好防腐、保温等后续工作,确保A修顺利竣工;在做好生产、技术管理过程中,要坚持问题导向,细致分析遇到的问题,在分析问题、解决问题中不断提高管理水平;要进一步抓好燃料管理,不断推进降本增效;岁末年终,要做好今年各项工作的梳理、总结,提前谋划好明年的工作安排。

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