省天然气公司董事长贾化斌充分肯定该公司2018年度工作,非在肥二级子公司相关人员通过远程视频会议方式参会
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4月16日,省天然气公司第三届董事会第二次会议暨第三届监事会第二次会议在能源大厦三楼会议室召开,会议由集团公司副总经理、省天然气公司党委书记、董事长贾化斌主持。省天然气公司董事、监事出席了会议,该公司高管人员及参会代表列席会议。

根据集团公司党委统一部署,2019年3月1日至12日,由集团公司领导带队分别到各二级单位反馈了集团公司党委第二轮巡察意见。各二级单位领导班子成员、中层管理人员参加了巡察意见反馈会。
集团公司巡察组分别通报了各被巡察单位的有关情况,客观评价了有关工作开展情况,指出了在落实“两个责任”、选人用人、经营管理、制度执行等方面存在的主要问题,提出整改意见和建议。
集团公司领导代表集团公司党委对巡察整改工作提出了具体要求。希望被巡察单位上下提高认识,把思想和行动统一到集团公司党委的整改部署要求上来,以最坚决的态度、最有力的措施、最严格的标准,全力以赴抓好巡察整改工作,确保反馈问题真改实改、全面改彻底改。一是提高政治站位,增强抓好巡察整改的责任感和使命感。要把巡察整改作为本单位落实管党治党要求的实际行动、贯彻集团公司决策部署的重要保障、净化优化政治生态的有效抓手,推动整改工作有力有序有效。二是正视存在问题,做好巡察整改“后半篇文章”。要以刀刃向内的勇气和自我革命的决心,坚决全面彻底抓好巡察整改工作,深刻剖析问题根源,拿出务实管用的举措,确保巡察成果“颗粒归仓”,并以永远在路上的执着,巩固和固化整改成果。三是强化组织领导,交出实实在在的巡察整改答卷。要明确责任统筹改、把握关键有序改、严格机制彻底改、抓好结合全面改,真认账、真反思、真整改、真负责,以整改新成效推动企业发展再上新台阶。
被巡察单位党组织书记分别作表态发言,表示对反馈的问题照单全收,将立即行动起来,以鲜明的态度,坚定的决心,务实的作风,全力推进整改工作,为集团公司高质量发展提供坚强保证。

发布日期:2019-04-28 稿件来源:admin 浏览量:561
4月28日上午,集团公司招标采购部在能源大厦三楼视频会议室组织召开非招标项目电子采购平台培训会议。在肥二级子公司招标采购业务相关人员约30人现场参会,非在肥二级子公司相关人员通过远程视频会议方式参会。
集团公司招标采购部向子公司广泛征求意见,经过招标采购部多次研究及多方面共同努力,对“平台”进行了诸多功能完善及优化。为让子公司更好的熟悉相关功能,重点针对近期“平台”优化功能及最新开发上线的竞价销售类模块,以现场讲解及具体演示相结合的形式进行学习。
会议还对“平台”目前使用相关事项进行了交流,并就“平台”的远期建设规划进行了讨论。

本次会议审议并通过了省天然气公司2018年年度报告、董事会工作报告、总经理工作报告、年度预决算报告、日常关联交易、年度授信额度、章程修订、独立董事薪酬等十九项议案。会议充分肯定了省天然气公司经营层2018年度在复杂多变的外部环境下仍然实现经营业绩大幅度增长。

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省天然气公司董事长贾化斌充分肯定该公司2018年度工作,针对2019年工作,他要求经营班子要认清行业竞争环境和发展形势,积极应对复杂局面,提前谋划可行方案,确保完成2019年任务目标,为股东创造更大价值。

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