分析了安全环保工作面临的形势,集团公司正处在加速转型发展的关键时期
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发布日期:2019-04-28 稿件来源:admin 浏览量:665
4月23日下午,集团公司召开2019年一季度安全环保工作会议。集团公司副总经理施大福出席会议并讲话,各子公司、发电企业等有关负责同志参加会议。
会议总结了2019年一季度的安全生产、环境保护工作情况,分析了安全环保工作面临的形势,就下一阶段工作提出了措施和要求。会议还针对有关事故案例开展了安全教育专题培训。
施大福对近期几起不安全事件进行了深刻剖析,对环保工作进行了点评。他强调:一要切实提高安全环保意识,严格制度的完善和执行,落实责任,促进履职尽责。二要切实抓好新建、改建、技改后管理工作,确保安全、环保、消防等验收工作按期完成,确保合法合规投入生产。三要抓好教育培训,明确各级各岗的安全职责,提高全员安全意识和安全技能。四要结合春检和大检查大整治工作,全面开展安全隐患排查和整治,特别是在危化品、垃圾渗滤液池、油库等重点部位重点检查,夯实安全基础。五要做好防汛、迎峰度夏工作,高标准严要求抓好各项基础工作,以实现安全生产管理水平的不断提升。六要对环保问题认清形势、适应形势,保证人员、资金投入,立即开展环保整治改造,标准要高、要求要严、效果要好、速度要快,确保不折不扣完成年度环保计划。七要保证对现有环保设施加强整改维护投入,确保稳定运行,确保环保数据真实可靠。
临涣公司、环保发电公司在会上做了交流发言。

3月11日,为进一步推进集团公司财务信息化建设工作,集团公司党委委员、总会计师邵德慧带队,集团公司财务管理部、环保发电公司一行9人前往淮北矿业集团,就财务共享中心建设事宜开展调研。
邵德慧一行实地参观了淮北矿业集团财务共享中心办公区,全方位、立体化了解财务共享中心整体战略规划及运营情况。同时召开了座谈会,淮北矿业集团公司总会计师周四新介绍了企业主要业务板块、财务共享中心设计选型过程、建设模式,分享了经验做法,并对共享中心流程进行展示。此次调研为集团公司财务管控平台和环保发电财务共享中心建设提供了很好的借鉴。

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12月21日上午,集团公司总经理、党委副书记朱宜存在安徽省皖能股份有限公司调研指导工作,集团公司副总经理、总工程师刘亚成等参加调研。
朱宜存首先听取了皖能股份公司及部分子公司关于2018年目标任务完成情况和2019年工作思路的汇报,充分肯定了皖能股份公司取得的工作成绩,并就谋划推动新一年发电板块各项工作提出了指导意见。
朱宜存指出,集团公司正处在加速转型发展的关键时期,发电板块各单位要进一步转变观念,主动适应市场变化。一要创新思路,自我加压,超前谋划好2019年各项工作。要坚持效益优先,推动转型升级,实现高质量发展。二要强化管理,提质提量,降本增效。要积极争取电量,多发效益电,加强机组运行维护和成本管控,提高运行效率,拓宽煤源渠道,降低采购成本。三要坚定不移地做好项目开发和储备,充分发挥集团公司综合优势,立足省内,走出安徽,加大项目开发力度。四要积极研究分析发电企业面临的形势,谋划采取应对措施,确保各项工作稳步推进。

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