三要增强发展意识,确保实现安全目标
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7月16-17日,皖能运检公司在合肥召开2015年年中工作会议。集团公司副总经理施大福出席会议。运检公司中层以上管理人员、分公司、子公司负责人和项目经理参加了会议。
运检公司主要负责同志作了年中工作报告,各部门、分公司、直属项目作了汇报发言,会议就公司管理制度宣贯等问题进行了研讨。
施大福肯定了运检公司2015年上半年工作,对下半年工作提出要求:巩固现有项目,大力开发新的市场,打响皖能运检品牌;协调好集团内部检修业务,不断提高内部市场份额;加大安全生产监督检查,确保实现安全目标;严格规范运作,守住底线、不触红线,确保可持续发展。(文/图
汪国安 王金太)

7月17日下午,皖能铜陵发电有限公司六期扩建第二台百万机组工程开工前动员会召开。会议由中国电力工程顾问集团公司副总经理李兵主持,安徽省能源集团有限公司副总经理李波出席会议。来自投资、设计、监理、施工、主机供应等单位的领导和专家参加会议。
会上,皖能铜陵公司介绍了项目的基本情况;总承包项目部、设计院、主机供货商、施工单位、监理公司等各参建单位就如何优质高效地建设好六期扩建第二台百万机组作了表态发言;皖能铜陵公司主要负责人从安全、质量、进度、投资等方面对参建各方提出了要求。
李波在讲话中要求做好项目开工前的各项准备,抓好工程五大控制,重点抓好安全、质量、文明、环保等与进度的协调控制;从设计、施工及设备制造等环节着手,开展全过程设计优化;开展生产准备及培训工作,确保投产后机组安全稳定运行;严格按照规定开展招投标工作,严防违规违纪事件发生。(文/汪芳
摄/郑敏)

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7月27日上午,集团公司在能源大厦召开2015年年中工作会议。集团公司董事长、党委书记张飞飞主持会议并讲话,总经理汤大举作工作报告,集团公司领导朱宜存、邱先浩、罗太忠、施大福、史建伟、李波、邵德慧、刘亚成出席会议,各子公司和发电企业的党政负责同志、集团和电力股份公司中层管理人员及集团公司派往有关企业的高管人员参加会议。
汤大举首先代表集团公司作工作报告,从生产与经营、项目投资与建设、安全环保与节能降耗、资本运作与资产重组、企业内部管理、党群与文化建设等六个方面全面总结了上半年的工作成绩,分析了企业当前面临的形势和存在的问题,并对集团公司下半年重点工作进行了部署:一要努力扩大经营成果,力争超额完成年度目标;二要筑牢安全生产基础,持续改进指标降本增效;三要加快项目投资进度,不断增强集团发展后劲;四要弘扬“三严三实”作风,切实加强企业党建工作。
张飞飞在讲话中强调,集团公司上半年创造了历史最好业绩,但也面临着诸多不确定因素,外部环境的巨大变化使集团的发展既有机遇,也面临挑战,各单位一要增强忧患意识,积极应对挑战,主动参与竞争,进一步转变经营方式,努力提高核心竞争力。二要增强竞争意识,抓紧开拓市场,积极拓展用电市场,加快天然气管道建设,瞄准新能源领域,壮大集团新能源业务。三要增强发展意识,推进项目建设,在现有电力项目基础上,加快非电业务项目开拓,进一步优化集团产业布局。四要增强成本意识,细化对标管理,不断完善管理制度和工作流程,提升自身管理水平。五要增强责任意识,加强党建工作,深入开展“三严三实”专题教育,全力推进党风廉政建设和反腐败斗争,加快完善惩治和预防腐败体系。

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